Reorganizacja floty samochodowej to proces planowania, zarządzania i dostosowywania pojazdów służbowych do potrzeb firmy w sposób jak najbardziej efektywny. Polega ona na analizie aktualnego stanu floty, identyfikacji problemów i wyznaczeniu
Samochody elektryczne zyskują coraz większą popularność także w Polsce. To prawdziwa rewolucja na rynku, stanowiąca duże wyzwanie szczególnie dla firm, które muszą poradzić sobie z przestawieniem swoich flot na pojazdy
Planowanie tras przejazdu jest jedną z elementarnych części optymalizacji tras kierowców. Realizujemy ten proces aby oszczędzić czas i pieniądze. Optymalizacja tras kierowców to jeden z elementów redukcji kosztów i poprawy
Lokalizacja pojazdu GPS staje się obowiązkowo realizowanym procesem w każdej firmie z samochodami służbowymi. Poprzez namierzanie auta flotowego pozyskiwane są kluczowe dane na temat lokalizacji i parametrów pojazdu. Auto
Jednym z najistotniejszych i podstawowych dokumentów wewnątrz firmowych związanych z flotą samochodową jest tzw. Polityka Samochodowa znana również pod anglojęzyczną nazwą Car Policy. To regulamin użytkowania aut służbowych. Jej
Samochód zastępczy to usługa, która od wielu lat powszechnie jest wykorzystywana przez organizacje użytkujące pojazdy. Jeśli pojazd jest niezbędnym narzędziem dla świadczenia usług naszym klientom bądź sprzedaży produktów
Kontrola samochodów firmowych jest niezbędnym procesem aby zachować jednocześnie balans pomiędzy wydatkami jaki generuje flota samochodowa w firmie, a zyskami jakie poprzez samochody firmowe notuje dany biznes. Rentowność
Zarządzanie flotą w organizacji jest niezwykle złożonym i strategicznie istotnym procesem wpływającym na rentowność całego biznesu. System monitorowania pojazdów jest stałym elementem wyposażenia każdego departamentu floty w Polsce jako
Lokalizacja pojazdów we flocie samochodowej od wielu lat jest standardem w firmach, które chcą w kompleksowy sposób zarządzać firmowym mieniem i móc w sposób dynamiczny oraz skalowalny reagować na rynkowe wyzwania.
Obsługa floty samochodowej w firmie jest dużym wyzwaniem – troska o koszty, efektywność realizowanych zadań, mobilność pracowników i rentowność całej struktury, potrafi przyprawić o ból głowy każdego fleet managera
